商业化落地过程中机遇与挑战并存；区块链+供应链的快速变革趋势为各参与主体提出抢占人才、技术、应用高地的要求。企业应结合自身条件，如企业规模、所处行业等，全方位考虑区块链布局战略。

对于大型企业来说，企业在数字化基础、技术能力、资金实力等方面处于领先地位，具备更加完善的区块链建设条件，在区块链快速发展背景下应抓住机遇，充分利用区块链技术释放商业价值。在区块链布局战略选择方面，大型企业可以从以下三个维度进行思考：

1、寻找与企业最适配的区块链落地场景：

企业需要充分考虑眼前的各种可能性，对应用机会进行广泛评估，而不拘泥于单一的用例和应用场景；确定最适合落地的应用场景优先实施。

2、决定区块链部署模式，

打出区块链建设组合拳：不同业务场景对区块链性能、治理模式等有不同要求。企业应充分了解各场景适用的区块链部署模式，确定最优选择，打出组合拳。企 业可以通过一系列的决策路径来判断是否在某个场景中使用区块链技术，以及具体的区块链部署形式。

3、构建行业级区块链解决方案，带动行业共荣共生。

在条件成熟情况下，建立行业级的平台，可进一步巩固企业的行业龙头地位、赋能行业发展，提升品牌影响力；同时，这也将推动企业从传统生产商向综合技术服务提供商的战略转型，为企业在科技化浪潮中占得有利位置。

而对于中小企业，则应该积极完善自身数字化能力、补足数据上链的能力基础，广泛参与行业区块链，拥抱区块链发展。

第一方面

结合企业最具价值和拓展性的业务以区块链生态落地场景的形式加入到垂直行业领域中，形成同业差异化竞争优势，快速抢占市场份额。

第二方面

将通证理念及通证模型设计到企业商业模型中，将原有的单一的“消费者”身份转变成“消费者+推广者+受益者”的多重身份，将利益对立体转变成利益共同体，将利益博弈模型升级为利益共享模型。

无论如何，在权衡企业自身情况下都要尽可能的顺应国家的指导和发展方向，抓住时代赋予的新机遇，贡献自身的商业价值，赢得市场！